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堅(jiān)持黨管人才推動(dòng)九洲高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展

堅(jiān)持黨委對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大力實(shí)施“人才工程”“專家工程”和“領(lǐng)軍型人才工程”，創(chuàng)新開展基于職級(jí)的人才梯隊(duì)建設(shè)。依托國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家空管工程中心、博士后科研工作站等創(chuàng)新平臺(tái)，培養(yǎng)造就高層次優(yōu)秀人才，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

堅(jiān)持黨管人才確保人才工作正確方向

堅(jiān)持黨委對(duì)人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥抓人才工作，強(qiáng)化組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)人才管理改革與創(chuàng)新，提升集團(tuán)總部人力資源管控與服務(wù)能力和水平，形成總部與產(chǎn)業(yè)公司“一盤棋”的人才工作格局。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

通過“人才工程”“專家工程”“領(lǐng)軍型人才工程”，探索基于職級(jí)的人才梯隊(duì)建設(shè)。全方位關(guān)注人才，培養(yǎng)了一批能引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的技術(shù)、管理和技能型人才，走出一條從“人才興企”到“人才強(qiáng)企”的跨越發(fā)展之路。

樹立科學(xué)人才觀構(gòu)建目標(biāo)管理與激勵(lì)新機(jī)制

尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，突出服務(wù)九洲高質(zhì)量發(fā)展主線，以崗位價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，以績(jī)效、產(chǎn)出、增量為分配導(dǎo)向，搭建目標(biāo)管理與激勵(lì)新機(jī)制，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為九洲發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

深化人事改革，激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)活力

堅(jiān)持“一流人才、一流平臺(tái)、一流待遇”，統(tǒng)一建立基于職級(jí)的崗位體系，根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果確定各崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平。對(duì)標(biāo)行業(yè)薪酬水平，建立基于職級(jí)的寬帶薪酬體系，強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)性和牽引性。搭建“企業(yè)高業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)高績(jī)效、個(gè)人高績(jī)效、個(gè)人高回報(bào)”的目標(biāo)管理與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。

實(shí)施多元化培養(yǎng)戰(zhàn)略，打造高端人才三支隊(duì)伍

創(chuàng)新中高層管理人員選拔機(jī)制，“全體起立”重新聘任、公開競(jìng)聘，優(yōu)化中高層管理人員結(jié)構(gòu)；實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型的管理人才和創(chuàng)新型企業(yè)家。

以國(guó)家重大科研項(xiàng)目為載體，培養(yǎng)領(lǐng)軍型技術(shù)專家；通過總設(shè)計(jì)師、副總設(shè)計(jì)師等專項(xiàng)考核選拔，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍者，助推科研人才隊(duì)伍整體從優(yōu)秀到卓越。

以提升職業(yè)技能為核心，重點(diǎn)培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍。建立完善高技能人才的引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制。以九洲技師學(xué)院為高技能人才培養(yǎng)平臺(tái)，打造技能人才培養(yǎng)中心、技能攻關(guān)中心、技術(shù)創(chuàng)新孵化中心，在服務(wù)綿陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和為重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)提供技能人才保障方面發(fā)揮了重要作用。